Werkwijze
Aanpak
Stap 1: Luisteren
Gesprekken maken zichtbaar wat er speelt; rollen, verwachtingen en belangen worden helder.
Doel: intake & analyse, doel- en rolduiding.
Stap 2: Structureren
Familiedynamiek en systeemdenken vertalen naar kaders voor samenwerking en besluitvorming (eigenaarschap, governance en werkafspraken).
Doel: (familie)statuut, rol- & bevoegdhedenmatrix, visiedocument.
Stap 3: Toekomstbestendig
Implementatie met ritme, evaluatiemomenten en bijsturing, zodat afspraken blijven werken.
Doel: implementatieplan, overleg- en ritueelkalender, periodieke review.
Doelgroepen
Trajecten
Trajecten ontstaan vanuit de praktijk. Niet te strak, wel doordacht. De vraag, de mensen en de fase bepalen wat nodig is. Soms klein en verkennend, soms langer en meer verdiepend. Altijd met aandacht voor wat er speelt in individu, familie en organisatie, en met ruimte om onderweg bij te sturen waar dat helpend is.
Nieuwsgierig naar wat hierin passend kan zijn?